Découvrez la 2ème édition de mon livre !
Un livre inspirant et pragmatique pour développer des relations positives, saines, sereines et équilibrées et accompagner vos collaborateurs vers l’engagement, la co-construction, le changement et la performance.
Soyez le manager épanoui que vous méritez d’être !
Mon parcours
J’ai étudié à l’EDHEC et ai enseigné deux ans en Côte d’Ivoire lors de ma coopération. Puis j’ai intégré Kiloutou, leader de la location de matériel. J’ai ensuite travaillé chez Leroy Merlin avant de créer la DRH d’Adeo, groupe international centré sur l’amélioration de l’habitat.
Dans ces entreprises aux forts enjeux humains liés à des ambitions de croissance élevées, j’ai exercé des responsabilités opérationnelles comme Leader Magasin, Leader Région et Leader Business Unit.
J’ai animé des équipes de 5 à 400 collaborateurs, construit des stratégies business, géré des chiffres d’affaires, des marges et des comptes d’exploitation.
Puis j’ai eu des responsabilités transverses en ressources humaines dans le cadre du développement des politiques RH dans les pays du groupe Adeo, du pilotage des sujets de détection et de développement des potentiels et des dirigeants ainsi que de la mobilité internationale.
J’ai également exercé des missions d’Administrateur dans plusieurs groupes et associations.
Convaincu que le relationnel est la clé pour réussir ses ambitions, j’ai eu à cœur d’incarner et de faire vivre les fortes valeurs humaines de ces deux entreprises, centrées sur le respect de l’autre, l’humanisme et le pragmatisme, la responsabilisation et l’autonomie avec au centre du projet le client et le collaborateur.
J’ai ensuite suivi chez International Mozaïk une formation certifiante de coach professionnel. J’ai ainsi enrichi mes expériences managériales en développant des compétences sur l’accompagnement, sur les fondamentaux de la relation humaine et sur les spécificités du management.
Depuis plus de 10 ans, je coache des managers et des dirigeants sur les postures relationnelles et accompagne des entreprises dans les démarches de Vision et de Mentorat.
40+
Années d’expérience
Au sein d’entreprises aux forts enjeux humains
Double expérience
Pour mieux accompagner
Manager puis coach
24 chapitres
Pour Transmettre
Vous trouverez dans mon ouvrage 24 clés de management à utiliser selon les situations managériales
Les valeurs ajoutées de mon livre
Au fur et à mesure de mes expériences, sans aucunement sous-estimer l’importance des compétences techniques, opérationnelles et stratégiques, j’ai acquis la conviction que les compétences relationnelles étaient essentielles pour faire réussir les Hommes et les organisations.
En m’appuyant sur ma double expérience manager/coach, j’ai donc voulu transmettre ce que j’ai pratiqué durant quarante années et que je partage désormais avec mes clients en coaching selon leurs demandes. Leurs feedbacks positifs m’ont motivé à transmettre auprès d’un public plus large, avec l’espoir en toute humilité que le lecteur y trouvera quelques pépites pour être un meilleur manager.
Vous trouverez donc dans cet ouvrage mes convictions managériales, en 24 chapitres soient 24 clés de management.
Ces convictions, j’ai pu les éprouver, les tester et elles sont pour moi les facteurs clés du succès d’un manager. Certaines sont classiques et font partie des fondamentaux à connaître et par expérience pas suffisamment connues. D’autres sont plus originales et tout aussi pertinentes.
En les pratiquant au quotidien :
Vous bénéficierez d’un fort taux d’engagement de vos collaborateurs
Et développerez une posture relationnelle libérant les énergies positives et la puissance de vos collaborateurs
Vous développerez la satisfaction de vos clients
Et augmenterez vos chances d’avoir d’excellentes performances économiques
Vous générerez des relations humaines positives, saines, sereines, équilibrées et constructives
En animant l’intelligence collective de votre environnement
Vous construirez des entreprises durables, responsables et humaines
En accompagnant le changement et en mettant en place les transformations nécessaires à la pérennité de l’entreprise
Vous serez un manager heureux et fier de ce que vous êtes et de ce que vous faites
Et développerez le bien-être et la motivation de vos collaborateurs
Vous pourrez développer une meilleure connaissance de vous-même, puis acquérir et rafraîchir vos compétences
Pour faire réussir les Hommes et les organisations
A qui mon livre est-il principalement destiné ?
Aux managers qui animent des personnes :
En management hiérarchique
- Quels que soient leurs niveaux de responsabilité et la taille de l’équipe
- Les responsables d’équipe
- Les directeurs de service
- Les chefs d’entreprise
- Les directeurs d’agence
- Les directeurs de magasins
En management transversal
- Les chefs ou directeurs de projet
- Les responsables Ressources Humaines
- Les contrôleurs de gestion
- Les consultants en entreprise
Mon livre est également bénéfique :
- Aux coachs qui interviennent au sein des organisations
- A ceux qui se préparent à prendre de futures responsabilités de management pour gagner en compétence et réussir leur intégration
- A ceux qui animent des personnes dans des organisations en dehors de l’entreprise : associations de bénévoles, clubs de sports, conseil municipal, …
- A ceux qui souhaitent construire des relations humaines de qualité
« Tout comportement humain est le produit de ses interactions avec son environnement »
Albert Bandura
Le contenu du livre et ses spécificités
Concret, opérationnel, utile, efficace
Partant du principe que les managers sont très occupés et que leur temps est compté, les thèmes abordés sont volontairement écrits simplement et donc faciles à lire.
Ils sont concrets, opérationnels et le plus souvent synthétiques, pour aller à l’essentiel.
Donc pas de bla-bla mais un contenu pédagogique suffisant pour vous permettre de connaître, de comprendre et surtout de mettre en pratique au quotidien.
Dans cette optique, tout au long du livre, de nombreux exercices pratiques sont proposés pour que vous puissiez mieux vous approprier les sujets et vous préparer à expérimenter de nouvelles façons d’agir.
Ce livre est aussi un journal de progression pour entrer dans l’action en confiance et générer ou renouveler des postures relationnelles gagnant-gagnant.
En illustration, vous trouverez souvent des partages de mes expériences et des exemples ou des références issues de la grande distribution, vu mon parcours chez Adeo et Leroy Merlin.
Le contenu du livre se répartit en 5 parties :
1. Mieux vous connaître et développer vos compétences relationnelles
Vous découvrirez ou approfondirez quelques fondamentaux de la relation. Vous pourrez faire un travail sur vous-même pour mieux vous connaître ce qui est essentiel pour développer une posture relationnelle de qualité : mieux gérer votre énergie, adoucir vos drivers, développer votre intelligence relationnelle et votre confiance en vous, appréhender le Triangle Persécuteur-Victime-Sauveur.
2. Révéler la puissance de votre équipe
Pour impliquer et responsabiliser vos collaborateurs, le management par le Sens, les démarches remontantes et quatre politiques de partage sont mis en évidence. Vous trouverez également une méthode pour coconstruire la Vision de votre équipe ou de votre entreprise, une méthode pour présenter vos objectifs, un outil d’animation de groupe de travail ainsi que des clés pour détecter et développer les potentiels.
3. Incarner une posture positive, énergisante, juste et humaine générant efficacité et performances
8 clés pour manager en individuel ou en collectif selon quatre styles possibles, pour avoir la bonne attitude au bon moment avec la bonne personne, pour réussir vos entretiens, pour être exemplaire dans vos paroles et vos actes, pour faire progresser vos collaborateurs par la mise en évidence des points positifs et par le feedback. Vous trouverez également un chapitre sur les spécificités du management à distance.
4. Réussir les transformations
Vous y trouverez des solutions pour animer le changement, pour faire adhérer vos collaborateurs en respectant le rythme de chacun et aussi pour animer efficacement vos réunions en mode délégatif.
5. Être un manager générant humanité, efficacité et performances
Pour rendre le contenu des chapitres le plus utile pour vous, vous pourrez répondre à un test sur vos postures relationnelles qui reprend principalement les thèmes évoqués, puis faire un exercice de conclusion afin d’ancrer en vous les apprentissages majeurs de ce livre.
Quelques exemples de contenu
J’anime en pratiquant les 4 styles de management
Pour répondre à l’ambition d’incarner une posture relationnelle libérant les énergies positives de votre équipe, il est important de bien connaître les quatre styles de management mis en évidence par Paul Hersey et Kennet Blanchard, ce modèle reste, à mon avis, un fondamental.
J’ai souvent constaté que le modèle était peu connu, alors qu’il est d’une efficacité redoutable. De plus, il est simple !
Dans mon livre, chaque style est illustré en prenant comme exemple, la mise en place en magasin d’une opération commerciale
Je respecte le rythme de chacun en considérant la loi du Z
Dans toute action de progrès ou de changement, les acteurs concernés
ne vont pas tous à la même vitesse, car chacun réagit différemment
selon sa personnalité.
Il existe donc très souvent un décalage entre ceux qui ont réfléchi et participé à l’élaboration d’un projet et ceux qui le découvrent ensuite.
La loi du Z est une représentation concrète de
ce décalage
Je connais mes drivers, les adoucis et en conserve les atouts
Mettez vos Drivers à votre service au lieu de les subir et renforcez ainsi votre équilibre et votre confiance en vous
Halte à l’auto sabotage !
Je gère mon énergie grâce aux 3 batteries
Pour manager votre équipe avec efficacité, vous devez être en forme !
Si vous êtes en énergie, vous aurez la bonne posture relationnelle et
transmettrez votre « pêche » à vos collaborateurs.
Pour cela, il est important de connaître le fonctionnement de l’énergie dans le corps
humain qui repose non pas sur une seule batterie comme on le pense
souvent mais sur trois !
Des quizz pour mieux me connaître
Après chaque chapitre, des quizz permettent de vérifier votre compréhension des concepts clés, d’identifier les points à approfondir, et de transformer vos connaissances théoriques en réflexions pratiques
Feedback de mes lecteurs
Magnifique plaidoyer de l’identité du manager performant et aligné. Rapide et fluide avec tous les concepts gagnants du management collaboratif, le livre commence par les 3 réservoirs d’énergies appelées « batteries » (mentale, émotionnelle et physique). Un livre pratique et plein de justesse écrit par un grand pro des RH qui envisage l’autre et son potentiel. Ce livre pragmatique et basé sur une réalité vécue, surpasse tous les précédents livres écrits sur la posture relationnelle du manager ! A découvrir sans réserve par celles et ceux qui veulent devenir de meilleurs managers et celles et ceux qui les accompagnent en interne comme les RH ou en externe comme les coachs.
Gilles POIRIEUX
Président EVH
L’ouvrage de Vianney Lepoutre est une véritable pépite pour tous ceux qui souhaitent transformer et enrichir la qualité de leurs relations professionnelles. Structuré autour de 22 fiches pratiques, ce livre propose une approche concrète et accessible pour travailler sur la dimension relationnelle, un levier clé de la performance et du bien-être au sein des équipes et des entreprises.
Grâce à des exercices pertinents et inspirants, chaque notion devient immédiatement applicable, permettant aux managers et collaborateurs de prendre du recul, de se recentrer sur l’humain et de créer un climat relationnel positif.
Dans un contexte où l’on reconnaît de plus en plus l’importance de la qualité humaine du manager, ce livre offre des outils précieux pour insuffler une dynamique relationnelle saine et constructive. Il rappelle avec justesse que la performance ne se résume pas à des chiffres, mais s’enracine dans la manière dont les équipes collaborent, échangent et se soutiennent au quotidien.
Un ouvrage à lire absolument pour tous ceux qui aspirent à cultiver des relations authentiques et performantes dans leur environnement professionnel et pourquoi pas aussi personnel…
Franz DUPREZ
Chef d’établissement
Ton livre est remarquable, dans l’analyse ET la synthèse, dans la structure ET le détail, dans la simplicité ET la hauteur de vue ! On ressent le vécu, le vrai ! J’aurai aimé l’écrire, tu l’as fais, c’est super !
Frédéric MOTTE
Ex-DGD Adeo
Très agréable à lire, pragmatique, je vais m’empresser de le recommander à mes enfants à qui il serait très utile! J’aurais bien aimé avoir ces outils à 30 ans, ça m’aurait épargné surement des difficultés.
Pascale MC LACHRIE
Responsable Mobilité Internationale
Livre très agréable à lire et son contenu bien centré sur la question de la relation à l’autre et de ses effets sur l’organisation du travail ; on ressent que vous avez tiré des expériences professionnelles et personnelles des clés de vie qui permettent d’agir avec efficacité tout en respectant autrui.
Anne-Catherine OUDART
Enseignante en université
Livre très bien structuré; j’ai apprécié le séquençage, le fait que ce soit pas à pas progressif avec des clés concrètes. Cette organisation véhicule la notion d’accessibilité, on ressent que c’est possible. J’aime beaucoup qu’il y ait des phrases inspirantes, des exemples, de la théorie et des exercices pratiques pour une mise en action facilitée.
Florence ROUSSEAU
Directrice Communication
Votre livre est vraiment exceptionnel! Dans chaque chapitre j’apprends quelque chose de nouveau et de bon pour mon développement personnel ou mes relations professionnelles ! Bravo sincèrement
Stéphanie KUC
Chargée d’affaires
Vianney nous guide sur les questions essentielles de la relation humaine au cœur du management. Le livre est clair, particulièrement bien articulé entre les fondements et les questionnements concrets pour une inter relation positive et épanouie. Quand tout est volatil et déstabilisant, l’humain reste le point d’ancrage de nos actions collectives! Un livre à laisser sur son bureau !
Denis DAUCHY
Professeur d’économie EDHEC
Je n’ai pas d’autres mots que de dire haut et fort que ce livre est une tuerie!! Je le recommande fortement ! Un grand merci pour cet ouvrage
Delphine RICHARDSONS
Dirigeante – Consultante
J’offre ce livre à tous les managers de Sénova car il leur permet de monter en conscience de manière très simple et efficace sur bon nombre de soft skills essentielles pour réussir ce rôle. La vision proposée par Vianney est directement alignée avec notre culture d’entreprise tournée sur les valeurs humaines. Merci Vianney
Dimitri MOLLE
Directeur Général Sénova
La 2ème édition de mon livre « Les compétences relationnelles du manager » est disponible dans toutes les librairies, sur tous les sites et notamment celui de mon éditeur Gereso
